注塑模具厂如何才能提高产能？这是注塑模具厂管理者一直在思考的问题。除了强化模具设计及工艺，提高工作效率之外，另外能够有效提升模具产品注塑产能的就是激励机制。
注塑模具厂要想模具产品注塑产能提高，首先需要产品技术部门完善工程资料，注塑模具厂根据工程资料计算生产任务，以现在员工工资及生产任务计算每模标准的单价，例如周期多少秒？每小时用多少模？折合单价多少钱？这样计算，分段奖励，完成目标80%以上的，可以设一个单价，完成100%以上的设一个单价。针对每班组，每天设置超产奖。领班，技术员，按日模具产品注塑产能完成任务达成率，设置奖金制度。统计员，上下模，配料员，按照月生产完成率设置奖励机制。
只有这样全员参与，上下一条心，模具产品注塑产能才会有提升空间。注塑模具厂注塑加工部门就是采取这种多劳多得的模式，将注塑部门扭亏为盈，为公司节省了加工成本。
